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为什么裁员是企业模式的见证?

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在年底,将会有各种精彩的工作场所活动。你的公司会吗?

“是的,而且很烦人。我已经在考虑是否要换工作了。”佛山的小王最近很郁闷——公司第三季度盘点后,老板发现今年的投入产出比与原来的发展计划和目标严重不符,所以经过几次高层会议后,公司开始了开源节流的裁员计划。

首先,对每个人的工作内容和工作量进行彻底调查,如果发现工资和收入不平等,将根据具体能力进行减薪或裁员。评判的标准只是老板的“长相”。

然后,公司开始尽最大努力使员工工资的想法。比如,迟到,迟到一次扣25元,对上班迟到真的很不好。然而,为了赶得晚而不打卡,老板实际上派了一个助手在前台监视打卡机几分钟,担心有人会迟到而不打卡,最后趁火打劫。

有一次小王迟到了,因为冬天他的手指太干了,他打不了十分钟,所以他干脆不玩了,直接去办公室开始工作,心想反正他已经迟到了,所以也就玩了。结果,刚坐下,工作人员就打电话来问,“你刚才打卡了吗?”小王听了火了:“很明显,打卡机不能识别指纹,我也不是不打!”

然而,所有这些仍然在可容忍的范围内。最让肖受不了的是,公司取消了所有“主管”级别的职位,所有的前主管都被贬为“平民”。没有主管,所有员工都直接和经理联系在一起,降级也意味着减薪。真巧,小王就是其中之一。

“不要专心赚钱,整天追求你的员工,真的有必要吗?一个公司的结构如此之小,以至于这样一个公司被确定为可持续的?”

企业在年底裁员,无非是调整人员和预算。为了尽量减少开支,许多企业会以各种方式强迫员工自愿辞职。这是工作场所每个人都会遇到的情况,所以没必要生气。拿走该拿的东西,离开该拿的时候,纠正他们的心态。公司和员工原本就是雇佣关系。

作为一个企业,边肖始终认为,不管发展目标有多远大,企业最终还是要靠人,开源节流是有可能的,但裁员是必要的,而不是苛求。根据劳动法,企业可以通过正常的程序进行补偿,补偿对员工来说是可以理解的,这也有利于企业的外部形象,不会引起公愤。

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最后编辑于:2020/08/01作者: 交谈吧

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