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你为什么要制定计划或者做得不好?

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在开始一项工作之前,我们必须制定一个计划,这是每个人都知道的,但是有时当我们清楚地制定一个计划时,为什么我们不能总是实现它呢?

仔细检查你的计划,你经常会有这样的情况:

1.这个计划太完美了。

为了完成某个工作项目,所有的细节都已经提前计划好了,甚至在某一周、某一天、某一小时要完成的内容都已经确定了。

但是你的时间被浪费在定制超详细的时间表上了。你怎么会有时间去执行它?

解决方案:

如果这是一个短期目标,例如,在一个月或一周内,你可以细化工作项目,但没有必要细化到每一分钟,把自己推入死胡同;

如果是一个遥远的长期目标,它可以更广泛,并且可以规划时间节点,例如,每季度一次,每六个月重新检查规划的可行性。

2.目标不明确。

“我想一年读完100本书”,“我想在30天内完成一个短篇故事”……当我制定计划时,我太兴奋了,以至于很难实现我的目标,并立即放弃。

似乎有太多鼓舞人心的目标,但是读100本书的目的是什么?为什么要写小说?为了做你想做的事,你常常不加思索就放弃了。

解决方案:

目标是“今年拿到N3日语,需要完成100套试题,平均每个月完成10套,每周完成1~2套,学习解决问题的思维。”如何实现它们是否更清楚?

3.渴望成功。

如今,人们容易浮躁,不能沉下心来。当他们制定计划时,他们渴望看到结果。当他们看到“在7天内学会ps”和“在30天内成为出类拔萃的大神”时,他们非常兴奋。

拜托,你这么快就成了大神,为什么还要去上课?如果目标距离太远,时间太短,很容易排斥激情,这是典型的三分钟热度。

解决方案:

在制定计划之前,充分考虑客观因素、自身条件和实现目标的要求,以现实的方式设定目标。如果你不耐烦,就不能吃热豆腐。

4.不考虑风险。

有些人在制定计划时坚持计划,但他们没有考虑到在计划期间可能面临的风险。众所周知,这个计划跟不上变化。也许它被第二天的某件事耽搁了,或者它直到中途才工作。如果在计划周期中没有考虑到可能的变化,计划就不会继续。

解决方案:

在制定应对可能发生的事故的计划时,应留出灵活的时间,例如,将原来的日常反馈任务改为每周一次,并为移动部署留出足够的空白时间。

随着计划的推进,有必要定期对计划进行审核并及时做出调整。只有尊重计划并知道如何及时做出改变,定制的计划才能发挥作用。

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最后编辑于:2020/08/01作者: 交谈吧

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