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为什么HR招聘很少招到“最好的”

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不管是不是招聘季,只要企业缺乏HR,就必须进行招聘工作。所以招什么样的人是人力资源部需要考虑的问题。有人说要招最好的,但是最好的会适应企业吗?

案例:小李是一家互联网公司的HR。不久前,公司招聘了一名程序员。程序员可以用“完美”这个词来形容。他有很多流行的程序代码和丰富的工作经验,所以他只是小李的完美人选。但是程序员进入公司后很难与企业融合,因为公司寺庙太小,支撑不了一个大佛。

在很多公司,HR不是选择最好的,而是选择最适合的。招聘的员工可能能力不足,但能为公司所用,这是根本目的。除了以上原因之一,不接受最好的还有以下几点考虑。

1.企业想招到好员工,好员工也想找到好企业

没有哪个企业不想招到优秀的员工,能招最好。但是,企业在寻找优秀员工的同时,员工也在寻找企业。员工进企业,企业要对员工进行检查。其实员工也是在考察企业。员工不符合企业需求,企业自然会开除员工;但是,如果企业不满足优秀员工的意见,优秀员工就会选择离开。

最好的不一定是最好的,最好的是双方都能用的。

2.优秀的人和其他企业也在赶

当一个企业吸引了一个优秀的人才,其他企业也会吸引。HR在竞争的时候要权衡自己的企业是否有能力拿下优秀人才,如果没有能力就趁早放弃。即使这个人真的选择了你的企业,你也不能保证你是骑驴找马,或者试用期不够后你可能会选择离开。对于企业来说,即使是试用期,也要对员工进行全方位的培训。经过培训的员工离开,对企业来说无疑是浪费水。

3.企业未必能跟上最优秀的人才

优秀的人有两种,一种是愿意化腐朽为神奇;另一种是有敏锐的眼光,但希望在好的平台上工作。如果企业人力资源部招的是前一种,那就好说了,但如果是后一种,那就需要考虑了。没有一个企业是完美的,尤其是小公司。企业的人力资源部门在招聘优秀人才的时候,可以看到企业老员工平时看不到的问题。这对我来说真的是一件好事,因为问题只有找到了才能解决。

但不是所有的企业都是豁达的,也不是所有的企业都能接受不正确的纠正。如果遇到一些嫉妒人才的领导,优秀的人才就不能整天待着。好的一面是,优秀人才提出的问题,即使企业想纠正,也不能在短时间内纠正,怎么办?一顿一顿吃,一步一步走。对于HR来说,要招到合适的人才,找到适合企业发展的人才。

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最后编辑于:2020/09/16作者: 交谈吧

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